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我们回顾一下美国过去的50年发展历程,可以发现一个很有意思的现象,美国虽然是一个工业大国、一个高科技的大国,但是房地产始终是美国的一个支柱产业,尽管它是一个传统行业。这次的次贷;褪且蛭却碳ぷ≌某跋,所以出现并引发了其他问题。
对于房地产来讲,虽然现在整体形势有问题,但是我觉得眼前恰恰是房地产整体升级的最好时期。因为过去两年数量增长太快,什么样的房子都好卖,真正关心客户居住环境的很少。现在我们又回到了原点,就是使你的产品更适应客户,如何让客户更满意。
1992年,股票热、房地产热,当时我们说利润超过25%的我们不做,很多人不理解。其实它的意思就是重视社会平均利润率,超过那个利润率市场一定会变化,会带来大量的资本进入,进入之后一定会把利润拉下来,最后不仅没有超过平均利润率,甚至可能是亏损的。所以,万科持有这种心态一直走到了去年。去年房地产热得不得了,国家宏观调控,万科率先进行价格调整。
实际上我们看到2007年两个指标是有问题的,一个是房地产价格的上涨和家庭收入上升的差距越来越大;褂幸桓鍪窃嚼丛蕉嘧式鹱⑷敕康夭,所以库存越来越多,造成了大量的积压。这两个指标越来越高,市场一定会发生变化。从市场的长远角度来看,企业要克服侥幸心理,减少一些赌性。
所以,市场好的时候你要想象市场不好,整个市场不好的时候,你却要乐观一些。
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